2025年6月5日，江蘇億閥股份有限公司總經(jīng)理錢玉峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在閥門制造領(lǐng)域取得了顯著技術(shù)突破。自2009年學(xué)成歸國后，錢玉峰決心通過創(chuàng)新打破國內(nèi)閥門產(chǎn)業(yè)的技術(shù)壁壘，將閥門制造業(yè)從依賴進(jìn)口到實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的飛躍。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，攻克技術(shù)難題

錢玉峰一直認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈。在他的帶領(lǐng)下，江蘇億閥不斷推進(jìn)與國內(nèi)外*科研機(jī)構(gòu)的合作，先后與浙江大學(xué)、中科院金屬研究所等十余家高校和科研單位建立了長期合作關(guān)系，并設(shè)立了省級(jí)工程技術(shù)研究中心與*CNAS實(shí)驗(yàn)室，為企業(yè)的技術(shù)研發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司還大力引進(jìn)高端技術(shù)人才，建設(shè)了由36名高端人才和24名高級(jí)工程師組成的強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，江蘇億閥成功突破了閥門鑄造、焊接工藝及材料開發(fā)的技術(shù)瓶頸，研發(fā)出了包括LNG超低溫閥門在內(nèi)的18項(xiàng)新產(chǎn)品，解決了防泄漏、耐腐蝕、防氣蝕等行業(yè)“卡脖子”問題，產(chǎn)品性能達(dá)到國際先進(jìn)水平。特別是對(duì)于國產(chǎn)化替代的推動(dòng)，填補(bǔ)了國內(nèi)市場的空白，為公司贏得了廣泛的行業(yè)認(rèn)可。

智能化管理，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

除了技術(shù)創(chuàng)新，錢玉峰還注重提升企業(yè)的管理水平，推動(dòng)公司向智能化、綠色化方向轉(zhuǎn)型。他引入了人工智能、大數(shù)據(jù)分析與ERP管理系統(tǒng)，不僅優(yōu)化了資源配置，還大幅提升了企業(yè)的管理效率和市場響應(yīng)速度。通過建設(shè)智能化車間，淘汰了落后的高耗能設(shè)備，公司實(shí)現(xiàn)了綠色、智能的轉(zhuǎn)型。

錢玉峰在提升企業(yè)科技水平的同時(shí)，也非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。公司通過建立圖書室和利用新媒體平臺(tái)傳播知識(shí)，營造了一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了員工的創(chuàng)新活力和工作熱情。

履行社會(huì)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)

作為企業(yè)家，錢玉峰始終不忘社會(huì)責(zé)任。他積極參與公益事業(yè)，多次捐款資助貧困家庭和災(zāi)區(qū)，累計(jì)捐款超過300萬元，參與修路造橋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。作為鎮(zhèn)江青商會(huì)副會(huì)長，他還積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展，帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的提升，并為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝舜罅烤蜆I(yè)機(jī)會(huì)。

如今，江蘇億閥股份有限公司已躋身全市三十強(qiáng)企業(yè)，解決了鎮(zhèn)江地區(qū)近400人的就業(yè)問題。2022年，錢玉峰被選為鎮(zhèn)江市第九屆人大代表，并榮獲多個(gè)國家和省級(jí)人才榮譽(yù)，包括“國家高層次人才特殊支持計(jì)劃”科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才等。

錢玉峰的奮斗歷程，是江蘇億閥由小到大的典型代表，也是中國閥門制造行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)責(zé)任的生動(dòng)體現(xiàn)。