眾所周知，美業(yè)擁有幾千億市值的大市場(chǎng)，就美甲而言經(jīng)歷了從早期街邊美甲小攤，到美甲店連鎖，再到高端美甲、私人美甲顧問等模式的轉(zhuǎn)變;同時(shí)，美容、美發(fā)等服務(wù)更加細(xì)分，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，美業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也從實(shí)體連鎖競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)O2O平臺(tái)上來，從專業(yè)技能競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為模式競(jìng)爭(zhēng)、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)，誰能擁有用戶，誰就擁有話語權(quán)。

80后的肖文輝算得上是“蓉漂”勵(lì)志典型。最早接觸美發(fā)是在杭州，期間一段時(shí)間輾轉(zhuǎn)到北京，上海學(xué)習(xí)深造，后來才回到成都開啟他的創(chuàng)業(yè)之旅，當(dāng)時(shí)是美發(fā)行業(yè)的新興時(shí)期，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，獨(dú)自在在異鄉(xiāng)打拼，和大多數(shù)年輕人一樣也遇到過種種困難，但他都憑著自己不認(rèn)輸?shù)男愿窨朔?，最終創(chuàng)立了屬于自己的店鋪 “成都?jí)粝爰颐腊l(fā)”。12年后的今天，肖文輝早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。

在那些“蓉漂”的年輕人中，像肖文輝這樣改變自己命運(yùn)的并不多。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮涌起，的確有不少的年輕人都走上了創(chuàng)業(yè)這條路，但真正修成正果的乏善可陳。特別是進(jìn)入2016年，越來越多的人直觀的感受到，“生意越來越難做”。但恰恰是在這個(gè)時(shí)機(jī)，肖文輝開始了解到微信小程序平臺(tái)，并創(chuàng)建了四川美容美發(fā)美甲平臺(tái)，把線下門店搬到了網(wǎng)上，接受消費(fèi)者的挑選。

順應(yīng)著這一背景和趨勢(shì)，在四川美容美發(fā)美甲小程序上，不但可以一站式解決人們?cè)诿廊菝腊l(fā)領(lǐng)域上的各種需求。專業(yè)的服務(wù)流程，專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)以及現(xiàn)代的經(jīng)營理念，都將會(huì)讓所有參與者享受到低成本高利潤的回報(bào)。更能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下的有效結(jié)合，企業(yè)可以通過平臺(tái)第一時(shí)間推出自己的產(chǎn)品、服務(wù)，并且樹立自己良好的品牌和形象，消費(fèi)者則能夠利用平臺(tái)迅速的找到自己想要的服務(wù)，從而做出最合理的決策。同時(shí)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，可以實(shí)現(xiàn)全天候的監(jiān)管，保證平臺(tái)服務(wù)的真實(shí)性、可靠性，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新。平臺(tái)集行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)資訊、在線咨詢、聯(lián)系交流、下單交易等各內(nèi)容于一體，讓所有消費(fèi)者可以足不出戶就能夠享受到專業(yè)的服務(wù)。

四川美容美發(fā)美甲小程序的開發(fā)，不僅僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了營銷成本的下降，更是給企業(yè)提供了一個(gè)新的收益渠道，提升企業(yè)的利潤。同時(shí)平臺(tái)還有效降低了消費(fèi)者的投入成本，讓消費(fèi)者更為方便快捷的找到對(duì)稱的服務(wù)。消費(fèi)者還能夠通過貨比三家的方式，找到物美價(jià)廉的產(chǎn)品和對(duì)象。

隨著時(shí)代的變遷，觀念也在不斷的被翻新，美業(yè)雖然如今還沒有大規(guī)模的占領(lǐng)市場(chǎng)，但在不久的將來，美業(yè)必將擁有自己的立足之地，這與人們對(duì)于美的需求是直接掛鉤的，美業(yè)想要真正崛起，依舊是離不開核心技術(shù)，一旦掌握了成熟的技術(shù)，高品質(zhì)的服務(wù)，四川美容美發(fā)美甲小程序作為O2O下的一匹黑馬，必將創(chuàng)造屬于他的行業(yè)價(jià)值與用戶價(jià)值，讓我們拭目以待!